S.Oliver Baskets Würzburg 2014/2015
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ach komm MP hör auf hier unnötig “hoffnung” zu schüren. Auflagen gabs doch bei uns schon letztes Jahr, oder? nichts dramatisches und eh scheißegal da wir ProA spielen!
Man sollte sich nun auf die ProA konzentrieren und den Wiederaufstieg anstreben! Das geht am besten und einfachsten wenn man baldmöglichst einen Trainer mit entsprechendem Konzept vorstellt und so eine möglichst lange zeit für das suchen von passenden spielern und das überzeugen von Sponsoren hat! Der Wiederaufstieg wird schwer genug, es gibt gefühlt deutlich mehr Teams, auch ohne die Hamburger, die unbedingt in die BBL wollen als beim letzten mal noch dazu mit PO als unsicherheitsfaktor. wobei es dieses jahr auch die zwei tabellenersten geschafft haben, oder seh ich das falsch?
Es wird ja von der MP auch angekündigt, dass das innerhalb der Baskets zumindest bei einigen kein unbekannter gedanke ist.
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So seh ich das auch!
Habe einen guten Kontakt nach Trier, das scheint nicht ganz so dramatisch zu sein wie hier auf SD gemacht!
Heisst also ganz sicher Pro A, und das ist auch gut so!
Ich will eine heiße Mannschaft mit Leidenschaft sehen und Siege feiern, da hab ich Bock drauf, dann verkrafte ich auch Pro A!!
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Sehe gerade, dass wir ja jetzt dann wieder einmal auf Bayer 04 Leverkusen treffen. Da kommen Erinnerungen hoch. Mensch, was waren dass für Zeiten damals bei den X-Rays.
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Schwierige würde ich sagen, aber das Frankenderby gegen Bamberg haben wir noch ab und zu gewonnen Ich hoffe jetzt auch auf eine schnelle Entscheidung bezüglich des Trainers und dann können alle Kräfte für den Wiederaufstieg gebündelt werden. Ein Selbstläufer wird der Aufstieg sicher nicht, aber ich denke schon, dass wir es packen werden.Vielleicht haben wir nach dem schnellen Erfolg nach dem Aufstieg so einen richtigen Dämpfer gebraucht! Ich denke aus dieser Latte an Fehlern hat man nun gelernt und wird sie sicher kein zweites mal machen. Wir kommen zurück!
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Gut, dass nun Klarheit herrscht und uns ein langes Herumgekaspere bezüglich der Liga-Zugehörigkeit erspart bleibt.
Auch wenn wir jetzt erstmal weg von der großen Bühne sind und die Derbygegener nicht mehr Bamberg und Bayreuth, sondern Nürnberg und Baunach heißen, könnte diese Rückkehr in alte Zeiten in der Tat ganz reizvoll sein. Meiner Meinung nach hat die Atmosphäre in den altmodisch unperfekten kleinen Schulturnhallen in der Pro A teilweise auch mehr Charme, als in den modernen Eventarenen der BBL.
Alles etwas bodenständiger und noch eher ein Sport “zum anfassen”,das könnte eine nette Abwechslung werden.
Wichtig wäre allerdings, sich nicht ausschließlich dem Zwang des sofortigen Wiederaufstiegs zu unterwerfen, also nicht nur auf Teufel komm raus eine möglichst teure Mannschaft zusammen zu kaufen, sondern dabei auch eine gewisse Idendität zu bewahren. Zumal das Beispiel der abgestiegenen Karlsruher diese Saison bewiesen hat, dass es auch in der Pro A sehr leicht möglich ist, viel Geld zu verbrennen. -
find ich auch gut, auch mal für die zukunft der ligen.
so kommen dann doch mal ein paar vereine in eine größenordnung das regelmäßige auf- und absteiger feststehen.die baskets müssen jetzt einfach vollgas bei der kaderplanung geben und uns somit wieder aufregendes, mitreisenden basketball liefern.
wird bestimmt die nächsten wochen spannend was da auf uns zukommt. -
Autohaus Spindler verlängert sein Engagement!
Die Spieler müssen also nicht zum Training/Spiel laufenIch denke die Unterstützung Aller wird auch in der Pro A ungebrochen sein!
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Chris Hackenesch verlängert in Essen und ist damit vom Markt. Hätte ich gerne wieder hier gesehen…
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werden wohl einige chauffeure arbeitslos werden, wenn die schluckspechte nicht mehr zum trainieren (ins odeon) gefahren werden müssen
auf jedenfall ein gutes Zeichen! Jetzt wart ich sehnsüchtig darauf das ein Trainer bekannt gegeben wird….
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Also nach der Überschrift von den News, wird TakeOff Pro B spielen. Mal schauen was uns erwartet an Überraschungen.
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Also nach der Überschrift von den News, wird TakeOff Pro B spielen. Mal schauen was uns erwartet an Überraschungen.
Äh, nein.
Man hat die Lizenz, das heiße doch aber noch lange nicht das man dann dieses Recht auch wahr nimmt… -
Wenn die TGW nicht ProB spielt, wäre das wirklich schade und ein weiterer Rückschritt. Ein Farmteam in der ProB wäre sehr wichtig, um in der Zukunft junge Talente anzulocken und an das Bundesligateam heranzuführen.
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Wenn die TGW nicht ProB spielt, wäre das wirklich schade und ein weiterer Rückschritt. Ein Farmteam in der ProB wäre sehr wichtig, um in der Zukunft junge Talente anzulocken und an das Bundesligateam heranzuführen.
korrekt. Du meinst aber für die kommende Saison 2. Bundesliga…
bevor man auf die Idee kommt eine, hoffentlich nicht frei werdende, Wildcard für 250.000 € zu erwerben, lieber das Geld ins PRO B Team stecken.
Die hätten es verdient. -
Wenn die TGW nicht ProB spielt, wäre das wirklich schade und ein weiterer Rückschritt. Ein Farmteam in der ProB wäre sehr wichtig, um in der Zukunft junge Talente anzulocken und an das Bundesligateam heranzuführen.
korrekt. Du meinst aber für die kommende Saison 2. Bundesliga…
bevor man auf die Idee kommt eine, hoffentlich nicht frei werdende, Wildcard für 250.000 € zu erwerben, lieber das Geld ins PRO B Team stecken.
Die hätten es verdient.zwei mannschaften jeweils in pro B und pro A macht doch gar keinen Sinn! der leistungsunterschied ist nicht stark genug, dass es die entwicklung der spieler entscheidend fördern würde - auch in der pro b könnte man nicht mehr in der feggrube oder heuchelhofhalle spielen - wie soll denn das allein logistisch gehen, solange noch keine neue halle da is ? vielleicht kann man die pro B lizenz an die bayern verkaufen
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Warum könnte man nicht mehr in der Feggrube oder am Heuchelhof spielen? Meines Wissens, ist die einzige Voraussetzung für die ProB eine Halle mit 500 Plätzen und die TGW hat die Lizenz ja schon erhalten.
Außerdem muss man das ganze langfristig betrachten. Natürlich macht auf Dauer eine Mannschaft in der Pro A und eine in der Pro B wenig Sinn. Die Baskets wollen aber schließlich nicht dauerhaft zweite Liga spielen, sondern so schnell wie möglich wieder zurück in die BBL. Soll man deswegen vorübergehend auf den Aufstieg der TGW in die Pro B verzichten? Ich denke nicht. Hinterher ärgert man sich über die verpasste Chance, falls es im nächsten oder übernächsten Anlauf auch nicht mit dem Aufstieg der TGW in die Pro B klappt. Solange das nötige Kleingeld vorhanden ist, warum also nicht.
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Meines Wissens, ist die einzige Voraussetzung für die ProB eine Halle mit 500 Plätzen
Es sind schon noch ein paar mehr, aber die sollten eigtl. schon erfüllt sein, wenn in der Halle letzte Saison 1.Regionalliga gespielt wurde.
Im übrigen auch hier gerne nochmal: Man kann eine ProB-Lizenz nicht verkaufen! In diesem Fall wäre es aber so, dass Bayern ja bei einem Verzicht von TakeOff automatisch nachrückt, vielleicht kann man da diesen Verzicht “schmackhaft” machen?
So oder so… ist eigtl. total Off-Topic hier. Macht jemand im ProB-Bereich einen TakeOff-Thread auf?
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Außerdem muss man das ganze langfristig betrachten. Natürlich macht auf Dauer eine Mannschaft in der Pro A und eine in der Pro B wenig Sinn. Die Baskets wollen aber schließlich nicht dauerhaft zweite Liga spielen, sondern so schnell wie möglich wieder zurück in die BBL. Soll man deswegen vorübergehend auf den Aufstieg der TGW in die Pro B verzichten? Ich denke nicht. Hinterher ärgert man sich über die verpasste Chance, falls es im nächsten oder übernächsten Anlauf auch nicht mit dem Aufstieg der TGW in die Pro B klappt. Solange das nötige Kleingeld vorhanden ist, warum also nicht.
+1. Genau darum ging es mir.
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Die Lizenz der TGW ging nach dem Aufstieg in die ProB auf die s.Oliver Baskets bzw. deren GmbH über, wie auch damals beim SC Heuchelhof. Ich denke aber schon dass man die TGW mit im Boot hält, zum einen wegen der Halle (die für ProB völlig ausreichend ist) und zum anderen wegen der Organisation des Spielbetriebes.
Wie einer der Vorschreiber schon sagte, ProB macht durchaus Sinn, da man ja relativ kurzfristig wieder zurück in die BBL möchte und sich nicht sicher sein kann ob man so schnell noch einmal den Sprung in die ProB schafft.
ProA und ProB Standort zu sein, mit der Aussicht in naher Zukunft wieder BBL zu spielen, kann für viele jüngere Spieler auch sehr attraktiv sein um hier her zu kommen.
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Wie einer der Vorschreiber schon sagte, ProB macht durchaus Sinn, da man ja relativ kurzfristig wieder zurück in die BBL möchte und sich nicht sicher sein kann ob man so schnell noch einmal den Sprung in die ProB schafft.
ProA und ProB Standort zu sein, mit der Aussicht in naher Zukunft wieder BBL zu spielen, kann für viele jüngere Spieler auch sehr attraktiv sein um hier her zu kommen.
Nicht nur “um hier her zu kommen”, sondern auch für talentierte junge Spieler aus dem eigenen Nachwuchs (NBBL) um hier zu b l e i b e n (Sichwort “Doppellizenz”!). Ebenso für ältere Spieler (z.B. Henneberger…).
Der BBL-Abstieg sollte nicht auf Kosten der mittel- und langfristigen Nachwuchsförderung gehen.
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Sagt mal. Seid ihr nicht auch ordentlich verschuldet? Ist ja bei uns in Gießen nicht anders, aber trotz der Schulden wollt ihr gleich wieder aufsteigen??? Habt ihr neue Kohle bekommen, oder wie geht das?
Verschuldet sind wir schon länger nicht mehr. Es gab zu Mitte der Saison ja Probleme diesbezüglich, weil falsche Zahlen bei der BBl angegeben wurden.
Danach wurde die GmbH allerdings von Bernd Freier (Gründer s.Oliver) und Thorsten Fischer (Gründer Flyeralarm) übernommen, die ausstehenden Zahlungen wurden als erste Amtshandlung von den beiden übernommen und auch gleich Gelder für einen neuen Trainer und neue Spieler bereitgestellt. Wir sind also finanziell im Moment alles Andere als schlecht aufgestellt.
Für die nächste Saison ist der direkte Wiederaufstieg angepeilt und es gab auch schon Infos, dass unser Etat für die ProA einer der höchsten sein wird. -
Das ist offiziell und auch genau so passiert.
Hierzu gibt es genug Meldungen in der Zeitung und auch eine Pressekonferenz!Wir sind dank den Gesellschaftern wirtschaftlich gesund.
Die Auflagen, die es für die BBL gäbe hingen an der Turnhalle und gewissen Vorgaben, die die BBL auf Grund der Vorgeschichte machen würde!Aber pro A wurde ohne Auflagen erteilt!
Wir werden nächstes Jahr mit frischen Geld von den Gesellschaftern und Sponsoren durchstarten, bald gibt es Neuigkeiten zum Thema Trainer und dann hoffe ich, dass eine ordentliche Kaderzusammenstellung voran getrieben wird!
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Sorry doofes Handy
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Laut meiner Quelle wird Felix Hoffmann von der TGW zu den Baskets hochgezogen. In der RLSO hat der Forward 19.2 Punkte und 8 Rebounds geholt.
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Veilleicht kann man sich mal darauf einigen, dass hier nicht zum 1000. Mal einem Nicht-Würzburger erklärt wird, was es mit den Schulden bei uns auf sich hat (Für alle Auswärtigen nochmal: Wir haben keine mehr!).
Die sollen sich doch bitte mal vorher informieren und nicht hier ständig in die Würzburg-Threads reinschreiben, weil sie zu faul sind etwas über google zu recherchieren. Evtl. kann man das Thema auch mal bei wikipedia/ würzburgwiki kurz aufklären (-> indirekte Aufforderung an die “social media” Abteilung der Baskets ). -
Veilleicht kann man sich mal darauf einigen, dass hier nicht zum 1000. Mal einem Nicht-Würzburger erklärt wird, was es mit den Schulden bei uns auf sich hat (Für alle Auswärtigen nochmal: Wir haben keine mehr!).
Die sollen sich doch bitte mal vorher informieren und nicht hier ständig in die Würzburg-Threads reinschreiben, weil sie zu faul sind etwas über google zu recherchieren. Evtl. kann man das Thema auch mal bei wikipedia/ würzburgwiki kurz aufklären (-> indirekte Aufforderung an die “social media” Abteilung der Baskets ).Anscheinend haben die Baskets bzw die Baskets-Threads bundesweit Leute, die gerne hier mitlesen, teilweise sind wir ja nicht sooo beliebt
Ich hoffe nur sehr, dass wir mit einem hohen Etat und absoluter Kompetenz auf dem Trainerpostrn voll durchstarten können und es allen, die sich über unseren Abstieg gefreut haben, es wieder heimzahlen können
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Veilleicht kann man sich mal darauf einigen, dass hier nicht zum 1000. Mal einem Nicht-Würzburger erklärt wird, was es mit den Schulden bei uns auf sich hat (Für alle Auswärtigen nochmal: Wir haben keine mehr!).
Die sollen sich doch bitte mal vorher informieren und nicht hier ständig in die Würzburg-Threads reinschreiben, weil sie zu faul sind etwas über google zu recherchieren. Evtl. kann man das Thema auch mal bei wikipedia/ würzburgwiki kurz aufklären (-> indirekte Aufforderung an die “social media” Abteilung der Baskets ).Ich weiß nicht so recht, ob die s.oliver Baskets keinen Cent Schulden mehr haben.
Was damals genau gelaufen ist, weiß wohl keiner hier genau und ob nicht nur schnell die Liquidationslücken geschlossen wurden.
Ich kann mir aber, rein aus betriebswirtschaftlicher und subjektiver Meinung meinerseits, vorstellen, dass sehr wohl noch mittel- und langfristige Schulden (z.B. Bankdarlehen) vorhanden sind.
Denn da gibt es immer bestehende Verträge und nur weil ein Herr Fischer oder Herr Freier mal schnell mit dem dicken Geldsack um die Ecke kommen, heisst das noch lange nicht, dass alles komplett zurück gezahlt und getilgt wurde. Je nach dem wer die Gläubiger sind/waren, würde ich vielleicht auch lieber auf mein vertraglichen Zinsen bestehen.
So einfach ist die Welt auch nicht, wie sie sich die meisten hier ausmalen.Es wäre ja auch nicht verwerflich, wenn es so wäre, denn das weiß ja jeder Häuslebauer, dass Schulden jetzt nicht unbedingt schlecht sind, solange man diese konstant mit geregeltem Einkommen zurück zahlt.
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Letztlich ist es doch auch egal, ob die Baskets noch Schulden haben oder nicht, natürlich haben die Baskets irgendwelche Verbindlichkleiten wie jedes andere Unternehmen auch. Die Besitzer der s.oliver Baskets setzen sich aber aus einem Millionär und einem Milliardär zusammen, das muss man sich mal klar machen. Wenn sie wollten, könnten sie theoretisch für die Baskets auch ein Budget wie die “großen B`s” auf die Beine stellen. Andersherum könnten sie den Laden aber auch den Bach runtergehen lassen. Es kommt eben darauf an, was Freier und Fischer wollen.
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Veilleicht kann man sich mal darauf einigen, dass hier nicht zum 1000. Mal einem Nicht-Würzburger erklärt wird, was es mit den Schulden bei uns auf sich hat (Für alle Auswärtigen nochmal: Wir haben keine mehr!).
Die sollen sich doch bitte mal vorher informieren und nicht hier ständig in die Würzburg-Threads reinschreiben, weil sie zu faul sind etwas über google zu recherchieren. Evtl. kann man das Thema auch mal bei wikipedia/ würzburgwiki kurz aufklären (-> indirekte Aufforderung an die “social media” Abteilung der Baskets ).… manchmal hilft ein Blick auf die nackten Zahlen, z. B. auf die im Bundesanzeiger veröffentlichte Bilanz auf den 30.06.2013 der Sport und Event Würzburg Baskets GmbH.
Mal kurz die “Highlights”:
Bilanzsumme: TEUR 1.983
Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag: TEUR 905 (!)
Verbindlichkeiten: TEUR 1.056Verbindlichkeiten sind nicht weiter aufgedröselt, dürfte sich aber wohl um (mit Rangrücktritt ausgestattete?) Darlehen euer jetzigen Gesellschafter (?) handeln. Sonst wäre der Laden resp. seine Geschäftsführer nämlich längst verpflichtet gewesen, wegen Überschuldung der Bilanz den Gang zum Insolvenzgericht anzutreten.
Egal, jetzt ist ja eine zwischenzeitliche Wunderheilung durch die Privatschatulle eurer neuen Gesellschafter erfolgt und schon wird mit Karacho der höchste ProA-Etat ausgerufen.
Der Kollege aus Gießen reibt sich mMn nicht zu Unrecht die Augen …:-)
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und was kommst du jetzt mit der völlig uralten und überholten Bilanz vom letzten Jahr an?
Im übrigen haben wir dafür einen Thread im BBL Forum. Oder dürfen wir den nun nicht mehr benutzen, oder müsste dieser verschoben werden? Oder ist man als Auswärtiger zu Faul, diesen zu lesen?
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Letztlich ist es doch auch egal, ob die Baskets noch Schulden haben oder nicht, natürlich haben die Baskets irgendwelche Verbindlichkleiten wie jedes andere Unternehmen auch. Die Besitzer der s.oliver Baskets setzen sich aber aus einem Millionär und einem Milliardär zusammen, das muss man sich mal klar machen. Wenn sie wollten, könnten sie theoretisch für die Baskets auch ein Budget wie die “großen B`s” auf die Beine stellen. Andersherum könnten sie den Laden aber auch den Bach runtergehen lassen. Es kommt eben darauf an, was Freier und Fischer wollen.
halt echt.
http://www.forbes.com/profile/bernd-freier/er sollte finanziell einen langen atem haben - die frage ist nur wie lange er lust hat, solchen dilettanten zuzuschauen.
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halt echt.
http://www.forbes.com/profile/bernd-freier/Interessanter Link. Stoschek ist 250 Plätze weiter vorne, jetzt ist auch klar wieso Bamberg BBL spielt und Würzburg Pro A
@TheSkyIsTheLimit:Laut meiner Quelle wird Felix Hoffmann von der TGW zu den Baskets hochgezogen. In der RLSO hat der Forward 19.2 Punkte und 8 Rebounds geholt.
Ist doch mal eine ganz nette Verpflichtung wenn es stimmt. Wird in der Pro A keine Bäume ausreissen, ist aber ein echtes Kampfschwein und bringt viel Energie auf’s Feld. Kann sicher auch auf diesem Niveau 10-15 Minuten helfen!
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halt echt.
http://www.forbes.com/profile/bernd-freier/Interessanter Link. Stoschek ist 250 Plätze weiter vorne, jetzt ist auch klar wieso Bamberg BBL spielt und Würzburg Pro A @TheSkyIsTheLimit:
Laut meiner Quelle wird Felix Hoffmann von der TGW zu den Baskets hochgezogen. In der RLSO hat der Forward 19.2 Punkte und 8 Rebounds geholt.
Ist doch mal eine ganz nette Verpflichtung wenn es stimmt. Wird in der Pro A keine Bäume ausreissen, ist aber ein echtes Kampfschwein und bringt viel Energie auf’s Feld. Kann sicher auch auf diesem Niveau 10-15 Minuten helfen!
Dafür ist ein gewisser Herr Cuban noch ein paar Plätze hinter Freier. Hätte ich jetzt - ehrlich gesagt - so nicht erwartet. Ansonsten ist mir Felix Hoffmann auch noch positiv in Erinnerung geblieben!
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Solche Listen sind nicht weiter als die Spielerei von Journalisten, die ihre Zeitungen füllen müssen.
Wie bewertet man Brose? Vor allem wie bewertet man Brose in einem Jahr wie 2009?
Zumal die Leute, die sowas erstellen (müssen), keinen Einblick in die Finanzen der meisten Leute haben. -
Ich denke jetzt sollte uns allen klar sein, dass wir in der nächsten Saison in der Pro A spielen werden. Die aktuelle Situation der Lizenzvergabe der BBL lässt hier meiner Ansicht nach keinen Spielraum mehr für berechtigte Hoffnungen.
Ich kann es zwar immer noch nicht ganz nachvollziehen und verstehen, dass wir mit diesem Budget, dem Kader und den Möglichkeiten abgestiegen sind. Aber gut, dann haken wir diese unsägliche Grottensaison ab und schauen nach vorne.
Mir werden momentan, auch was den neuen Trainer betrifft, schon zu viele Personalien in den Raum geworfen und diskutiert. Natürlich wird der neue Trainer die entscheidende Personalie sein, aber mir fehlt vorab die grundsätzliche Ausrichtung für die Zukunft. Ein klarer Fahrplan für die nächsten 3 – 4 Jahre, dessen Ziele definiert und dadurch auch überprüf- und belegbar sein müssen. Erst wenn ich diese Zielrichtung festgelegt habe, kann ich mir das Personal suchen, das für die Erreichung dieser Vorgaben und Ziele am geeignetsten erscheint. Das eine solche Planung auch unerlässlich ist, die Sponsoren weiterhin für den Verein zu begeistern und zu binden, ist ohnehin klar.
Natürlich gehe ich davon aus, dass die Baskets das schon längst erledigt haben.
Wie könnte ein solcher Fahrplan aussehen und welche Ziele wären damit verbunden ?
Nach dem Abstieg könnte ich mir einen 4 – Jahresplan wie folgt vorstellen:Jahr 1: Pro A
Budget: ca. 3 – 3,5 Mio €
Team: Neuaufstellung eines reinen Aufstiegsteams
Ziel: Aufstieg
Für dieses erste Projektjahr kann es nur eine einzige Zielsetzung geben … den Wiederaufstieg. Alles andere wäre indiskutabel, nicht zu akzeptieren, mega enttäuschend und völlig falsches Understatement. Wir werden in der kommenden Saison einen Etat haben, der wohl bei 3 – 3,5 Mio € liegen wird. Um diesen Etat würde uns 1/3 der BBL-Vereine beneiden und in der Pro A wird dieser schon annährend ein Drittel des Gesamtetats der Liga ausmachen. Ich kann hier auch einige Kommentare von Euch nicht ganz nachvollziehen.Wir brauchen keine Konsolidierung, kein „schauen wir mal“ oder „wird schwer werden“. Mit diesen Möglichkeiten kann und muss es nur den Aufstieg geben … ohne weitere Kompromisse ! Dass muss allen Beteiligten und Verantwortlichen ganz klar sein.
Ich habe auch das Gefühl, dass nicht allen so wirklich bewusst ist, was dieser Gesellschafterwechsel für den Würzburger Basketball bedeuten kann und welche Möglichkeiten sich hier ergeben können. Hier wollen Erfolgsmenschen Erfolg realisieren und keine halben Sachen. Mir scheint auch, dass neben Herrn Fischer vor allem auch Herr Freier mittlerweile mit sehr viel Herzblut dabei ist. Etwas Besseres konnte uns gar nicht passieren.
Das Team:
Hier hätte ich ganz klare Vorstellungen, es gilt hier für mich ein reines Aufstiegsteam für dieses eine Jahr aufzustellen. Hierzu könnte man zwar sicherlich die besten Pro A Spieler verpflichten, aber zum einen würde mir dies nicht in das mittelfristige Konzept passen und zum anderen braucht es hierzu aus meiner Sicht vor allem auch erfahrene deutsche Spieler mit möglichst BBL-Erfahrung und zusätzlich 3 – 4 richtig gute Ausländerspots. Das Konzept der Bayern in ihrer Aufstiegssaison könnte hier ein entsprechendes Vorbild sein. Natürlich sollten hier alle Spieler nur mit 1-Jahresverträgen ausgestattet werden. Natürlich können das gerne ein Basti Betz, ein Mo Stuckey (wird aber leider wohl nicht klappen) und auch ein Ruben Spoden sein. Aber es müssen auch wirkliche Leistungsträger her. Und auch obwohl meine Hand im ersten Moment das Schreiben verweigert hat, würde ich versuchen CMN und Jason zu halten.
Nach einem Aufstieg kann man dann maximal 1 – 2 Spieler für eine erste BBL - Saison behalten.
Jahr 2: BBL
Budget: ca. 3,5 - 4 Mio € / ca. 4,5 – 5 Mio € ( bei fertiggestelltem Hallenneubau )
Team: komplette Neuaufstellung ( max. 1 – 2 Spieler aus der Aufstiegssaison )
Ziel: Ligakonsulidierung mit MittelfeldplatzJahr 3: BBL
Budget: ca. 5 – 5,5 Mio €
Team: Weiterverpflichtung der Leistungsträger aus Saison 2
3 – 4 neue Leistungsträger und damit Optimierung des Teams
Ziel: Playoffs, Stabilisierung des Teams, evtl. Europäischer Wettbewerb durch WildcartJahr 4: BBL
Budget: ca. 5,5 – 6 Mio €
Team: max. 1 – 2 neue Leistungsträger,
Ziel: Playoffhalbfinale, Europäischer WettbewerbTrainer:
Und nun zur der wohl wichtigsten und schwierigsten Personalie … dem Trainer.
Natürlich sollte der neue Trainer diese ganzen 4 Planungs- bzw. Konzeptjahre begleiten und verantworten. Aus diesem Grund kann der Favorit oder Wunschtrainer auf den zweiten Blick vielleicht doch nicht die richtige Wahl sein.
Viele wollen keinen „Old-School“ Trainer mehr … was ist das überhaupt ? Für mich gibt es nur gute und erfolgreiche bzw. schlechte und erfolglose Trainer.
Ich versuche das mal mit Dirk Bauermann und John Patrick zu verdeutlichen, die ja zumindest beide bei uns im Gespräch sind.John Patrick:
Er scheint für viele hier der Wunschtrainer zu sein. John Patrick ist zweifelsohne der beste Scouter der Liga. Es gibt keinen Trainer, der aus wenig so viel machen kann, wie er. Es ist immer wieder aufs Neue beeindruckend, wie er die Talente aus dem Hut zaubert und vor allem aus ihnen ein absolut funktionierendes Team formt. Aus meiner Sicht hätte er auch in unserem ersten BBL-Jahr Trainer des Jahres werden müssen. Nichts gegen Leibenath, aber er hat es mit einem Aufsteiger geschafft, so eindrucksvoll ins Halbfinale zu kommen. Wir Würzburger werden das sicherlich nie vergessen … was für eine Saison. Und auch in Göttingen und aktuell in Ludwigsburg leistet er wirklich fantastische Arbeit, die großen Respekt verdient.
Er ist smart, beeindruckt die Sponsoren und das Umfeld, ist ein absoluter Fachmann, hat sehr gute Verbindungen, hervorragender Motivator, beherrscht Zuckerbrot und Peitsche, hat klare Vorstellungen und ist ein absolutes Alpha-Tier. Eigentlich der perfekte Trainer für uns … braucht es da eigentlich noch eines zweiten prüfenden Blickes ?Ja, das sollte man vielleicht doch einmal tun.
Sollte man sich trotz dieser ganzen Erfolgsgeschichte dennoch nicht auch einmal die Frage stellen, warum er bislang noch nicht bei einem großen Verein untergekommen ist. Er hat sicher oft genug bewiesen, dass er aus einem geringem Budget das maximale herausholen kann. Aber wie wird das, wenn man ihm das doppelte oder dreifache Budget zur Verfügung stellt ? Der Großteil seiner Leistungsträger sind junge Spieler aus meist unterklassigen Ligen und Abgänger von den amerikanischen Universitäten, die natürlich bis in die Haarspitzen motiviert sind, um in ihrer Karriere und oft auch ersten Profistation so richtig durchzustarten. Was aber, wenn er mit gestandenen und erfolgreichen Profis arbeiten muss.
Auf seinem überaus erfolgreichen Weg als Trainer lässt er bislang nicht wenige Spieler zurück, die dann nach 1 – 2 Jahren „die Nase voll hatten“ und nicht nur wegen dem Geld den Verein wechseln. Ein Rochestie ist beispielsweise so ein Spieler und auch Dwayne Anderson hat damals verlauten lassen, dass er nicht nach Würzburg gekommen wäre, wenn Patrick noch Trainer gewesen wäre. Es gibt nicht wenige Meinungen aus verschiedenen Lagern, die ihm die Menschlichkeit und das Fingerspitzengefühl in der Menschenführung absprechen. Ich habe allerdings auch schon noch “härtere Sätze” gehört.
Leistungsträger sollten gehalten werden und nicht flüchten. Auf den zweiten Blick also vielleicht doch nicht der richtige Mann für eine solche mittelfristige Planung.Dirk Bauermann:
Er ist nach wie vor mit großem Abstand der erfolgreichste deutsche Trainer. Er war 9 mal Deutscher Meister, 4 mal Pokalsieger und 4 mal Trainer des Jahres. Und auch als Nationaltrainer war er erfolgreich. Beeindruckt haben mich vor allem die beiden Meisterschaften mit Bamberg, denn genau dort hat er ein solches Projekt über mehrere Jahre aufgebaut und überaus erfolgreich zu Ende gebracht. Und auch in München war er auf einem guten Weg gewesen.
Er hat oft ein sehr enges Verhältnis zu seinen Spielern, geniest nach wie vor großes Ansehen, kommt auch mit Stars gut zurecht, mehr Erfahrung kann man nicht haben, absoluter Fachmann mit besten Verbindungen, integriert sehr gerne deutsche Spieler.
Und auf den zweiten Blick … dem hält er auch stand.
Ich halte ihn für ein solches Projekt für nahezu ideal und wenn man die Möglichkeit hat, ihn zu bekommen, dann sollte man nicht lange überlegen.
Okay … schon wieder mal viel zu viel geschrieben. Schauen wir mal, was passiert. Lasst uns aber auf jeden Fall das neue Team und den neuen Trainer weiterhin so unterstützten wie bisher. Ich bin fest davon überzeugt, dass wir in einem Jahr wieder feiern und neu durchstarten können.
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Veilleicht kann man sich mal darauf einigen, dass hier nicht zum 1000. Mal einem Nicht-Würzburger erklärt wird, was es mit den Schulden bei uns auf sich hat (Für alle Auswärtigen nochmal: Wir haben keine mehr!).
Die sollen sich doch bitte mal vorher informieren und nicht hier ständig in die Würzburg-Threads reinschreiben, weil sie zu faul sind etwas über google zu recherchieren. Evtl. kann man das Thema auch mal bei wikipedia/ würzburgwiki kurz aufklären (-> indirekte Aufforderung an die “social media” Abteilung der Baskets ).… manchmal hilft ein Blick auf die nackten Zahlen, z. B. auf die im Bundesanzeiger veröffentlichte Bilanz auf den 30.06.2013 der Sport und Event Würzburg Baskets GmbH.
Mal kurz die “Highlights”:
Bilanzsumme: TEUR 1.983
Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag: TEUR 905 (!)
Verbindlichkeiten: TEUR 1.056Verbindlichkeiten sind nicht weiter aufgedröselt, dürfte sich aber wohl um (mit Rangrücktritt ausgestattete?) Darlehen euer jetzigen Gesellschafter (?) handeln. Sonst wäre der Laden resp. seine Geschäftsführer nämlich längst verpflichtet gewesen, wegen Überschuldung der Bilanz den Gang zum Insolvenzgericht anzutreten.
Egal, jetzt ist ja eine zwischenzeitliche Wunderheilung durch die Privatschatulle eurer neuen Gesellschafter erfolgt und schon wird mit Karacho der höchste ProA-Etat ausgerufen.
Der Kollege aus Gießen reibt sich mMn nicht zu Unrecht die Augen …:-)
Dir ist aber schon klar, dass die im Bundesanzeiger veröffentlichte die Bilanz zum Stichtag 30.06.2013 (!) ist. Was willst du denn fast ein Jahr später mit dem alten Zahlenmaterial anfangen?
Übrigens: Dein “Wissen” in Sachen Insolvenz ist noch älter als deine “Nackten Zahlen”.
Außerdem war die Übernahme durch Freier und Fischer erst später…