BBC Bayreuth 2024/25
-
@Yoshi sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
@Nicki
Es fehlen einem teilweise echt die Worte. Man möchte die Verantwortlichen regelrecht wachrütteln.Da wird man sich wohl drann gewöhnen müssen. Dies bezüglich war der BBC (medi) noch nie top. Jetzt in einer “Randsportart” wohl im Niemandsland der zweiten Liga angekommen wird es eher noch schwächer werden. Eine Vision das es auch mal wieder in die andere Richtung gehn könnte fehlt wohl derzeit völlig!
-
@bbcbt sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
genau meine Meinung, statt neue Sponsoren zu präsentieren werden nur Verlängerungen von bisherigen bekannt gegeben. Irgendwie fehlt die Aufbruchstimmung und ich sehe uns spätestens in der übernächsten Saison in der Pro-B.
So schwarz würde ich nicht sehen, zwei Teams werden sie am Ende hoffentlich hinter sich lassen. Aber traurig, dass man über so etwas wie Klassenerhalt in der PRO A überhaupt diskutieren muss.
Es fehlt das Geld für höhere Ambitionen. Die Sponsorenlandschaft in der Region ist seit vielen Jahren mehrmals akquiriert worden. Warum sollen jetzt neue Sponsoren aufspringen, wenn das nicht mal zu BBL Zeiten gelungen ist.
-
@Stretch4 sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
@bbcbt sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
genau meine Meinung, statt neue Sponsoren zu präsentieren werden nur Verlängerungen von bisherigen bekannt gegeben. Irgendwie fehlt die Aufbruchstimmung und ich sehe uns spätestens in der übernächsten Saison in der Pro-B.
So schwarz würde ich nicht sehen, zwei Teams werden sie am Ende hoffentlich hinter sich lassen. Aber traurig, dass man über so etwas wie Klassenerhalt in der PRO A überhaupt diskutieren muss.
Es fehlt das Geld für höhere Ambitionen. Die Sponsorenlandschaft in der Region ist seit vielen Jahren mehrmals akquiriert worden. Warum sollen jetzt neue Sponsoren aufspringen, wenn das nicht mal zu BBL Zeiten gelungen ist.
Dabei sah es vor ca. 5 Jahren wirklich eine Zeit lang so aus als würde der Bayreuther Basketball zumindest im Ansatz wieder an alte Zeiten anknüpfen können. Es wurde ein mitterlfristiger (also in etwa jetzt!) Etat von ca. 7 Millionen angestrebt und dann, ja was dann, es kann diese irre Corona. Nur komisch das wohl viele, wenn nicht die Meißten, damit besser umgehen konnten. Von dann an gings bei uns finanziell und in Folge auch sportlich nur noch bergab!
-
@19Thomas61 sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
@Stretch4 sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
@bbcbt sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
genau meine Meinung, statt neue Sponsoren zu präsentieren werden nur Verlängerungen von bisherigen bekannt gegeben. Irgendwie fehlt die Aufbruchstimmung und ich sehe uns spätestens in der übernächsten Saison in der Pro-B.
So schwarz würde ich nicht sehen, zwei Teams werden sie am Ende hoffentlich hinter sich lassen. Aber traurig, dass man über so etwas wie Klassenerhalt in der PRO A überhaupt diskutieren muss.
Es fehlt das Geld für höhere Ambitionen. Die Sponsorenlandschaft in der Region ist seit vielen Jahren mehrmals akquiriert worden. Warum sollen jetzt neue Sponsoren aufspringen, wenn das nicht mal zu BBL Zeiten gelungen ist.
Dabei sah es vor ca. 5 Jahren wirklich eine Zeit lang so aus als würde der Bayreuther Basketball zumindest im Ansatz wieder an alte Zeiten anknüpfen können. Es wurde ein mitterlfristiger (also in etwa jetzt!) Etat von ca. 7 Millionen angestrebt und dann, ja was dann, es kann diese irre Corona. Nur komisch das wohl viele, wenn nicht die Meißten, damit besser umgehen konnten. Von dann an gings bei uns finanziell und in Folge auch sportlich nur noch bergab!
Kannst dich bei Korner und Steiner bedanken …
-
@19Thomas61 sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
@Stretch4 sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
@bbcbt sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
genau meine Meinung, statt neue Sponsoren zu präsentieren werden nur Verlängerungen von bisherigen bekannt gegeben. Irgendwie fehlt die Aufbruchstimmung und ich sehe uns spätestens in der übernächsten Saison in der Pro-B.
So schwarz würde ich nicht sehen, zwei Teams werden sie am Ende hoffentlich hinter sich lassen. Aber traurig, dass man über so etwas wie Klassenerhalt in der PRO A überhaupt diskutieren muss.
Es fehlt das Geld für höhere Ambitionen. Die Sponsorenlandschaft in der Region ist seit vielen Jahren mehrmals akquiriert worden. Warum sollen jetzt neue Sponsoren aufspringen, wenn das nicht mal zu BBL Zeiten gelungen ist.
Dabei sah es vor ca. 5 Jahren wirklich eine Zeit lang so aus als würde der Bayreuther Basketball zumindest im Ansatz wieder an alte Zeiten anknüpfen können. Es wurde ein mitterlfristiger (also in etwa jetzt!) Etat von ca. 7 Millionen angestrebt und dann, ja was dann, es kann diese irre Corona. Nur komisch das wohl viele, wenn nicht die Meißten, damit besser umgehen konnten. Von dann an gings bei uns finanziell und in Folge auch sportlich nur noch bergab!
Das stimmt. Die Konkurrenz hat sich da deutlich besser durch die schwere Corona-Zeit “gebracht”. Da braucht man z. B. nur einen Blick auf die fränkischen Nachbarn nach Würzburg werfen. Dort geht es seit Corona stetig bergauf und es ist die volle Basketball Begeisterung in der Stadt. Oder Chemnitz, die waren vor wenigen Jahren noch nicht mal auf Augenhöhe mit Bayreuth und sind auch TOP 5 Team. Oder Vechta, ein deutlich kleinerer Standort als Bayreuth. Und und und … es gibt etlche Beispiele.
Im Detail werden wir wohl nie erfahren, was in Bayreuth alles schief gelaufen ist. Aber die These dass in den letzten Korner Jahren vielleicht über das vernünftige Maß Geld ausgegeben wurde, wäre eine Begründung.
-
@Stretch4 Würzburg hat wegen COVID enorm finanziell geblutet (jahrelanger Hauptsponsor abgesprungen von jetzt auf gleich) und musste gravierend umstrukturieren. Der Rückhalt der Umgebung und die Fans haben den Verein geholfen, dass sie sich wieder gefangen haben. Das Scouting von Kreso Loncar ist außergewöhnlich und die Verpflichtung von Sasa Filipovski war ein Wundergriff. Sasa hat die Baskets auf Erfolg gebracht mit seiner Philosophie.
-
Thema Sponsoren: Aus meiner bescheidenen Sicht fehlt in der Bayreuther Führung aktuell jemand, der absoluten Erfolgshunger hat - jemand wie Galewski, der für den Verein lebt. Also jemand, der nicht bloß nine-to-five arbeitet und im Urlaub nicht gestört werden will. So jemanden sehe ich im Verein nicht. Es fehlt einfach an Zugkraft, an Ideen, die sich abheben von dem, was schon mal da war. Zugegeben: Das neue Branding ist sehr gelungen, die Fanartikel sind klasse - das war’s aber auch. Man profitiert von der Infrastruktur, die man sich in der BBL Zeit aufgebaut hat, aber das ist langsam aufgebraucht. Die Kommunikation ist amateurhaft, die Sponsorenakquise wirkt hobbymässig, das Team macht einen deutlich schwächeren Eindruck als letztes Jahr … so steuern wir tatsächlich eher Richtung Pro B.
Was bisher kaum einer angesprochen hat, ist unser aufgeblähter Gesellschafterkreis. Dass zu viele unterschiedliche Meinungen für die Führung eines Clubs oder einer Organisation lähmend sind, sieht man ja gut an der Ampel. Steiner konnte Machtwörter sprechen und Ideen durchsetzen, aktuell ist das glaub einfach unmöglich, schnell zu Entscheidungen zu kommen, wie man hört. Auch da sehe ich ein großes Problem.
-
@Skip-Woosnam Der GF ist Handlungsbevollmächtigt. Es gibt einen gewählten Aufsichtsrat der bevollmächtigt ist einen Großteil weitreichender Entscheidungen zu treffen und den GF anzuweisen. Eine vollständige Befragung aller Gesellschafter ist in den wenigsten Fällen notwendig.
Nein ich denke nicht das die Struktur das Problem ist.
Ich glaube auch das einige im AR für den BBC brennen, aber unser GF muss mit weniger Personal agieren. Das ist alles nicht von Vorteil. Ob unser GF für den Club brennt, da bin ich mir nicht so sicher. Etwas mehr Erfahrung wäre hier sicher gut, aber vielleicht irre ich mich ja auch.
Nur Verlängerungen? Naja erstens ist eine Beständigkeit unheimlich wichtig für einen gesunden Aufbau und zweitens hat man z.B. auch mit Medikamente per Click einen großen neuen Sponsor gewonnen. Das so gar nicht passiert stimmt nicht.
Auch das Würzburg Beispiel ist aberwitzig. Würzburg war fast tot und hat mit viel Glück einen Top Scout bekommen, der in der Nähe wohnt (afaik). Dazu einen Top Coach der komplett unterm Radar lief bekommen, der auch nicht gleich beim ersten Erfolg dem Ruf des Geldes gefolgt ist. Das hätte auch anders ausgehen können. Aber auch in Würzburg hat man lange den Aufbau von Struktur verpennt. Vielleicht sind sie jetzt da, wo wir in den ersten Korner Jahren waren. Das kann auch ganz schnell wieder anders aussehen.
Der größte Fehler der aktuellen Organisation war das Festhalten an Mladen. Das hat uns die Playoffs und viel Geld für die aktuelle Saison gekostet (auf Grund der Sponsoring Verträge) und diesen Fehler werden wir noch Jahre mit rumschleppen. Außer diese Mannschaft überrascht uns alle und es entsteht eine neue Euphorie. Aber das ist nach den ersten Eindrücken vermutlich eher nicht der Fall.
-
@StretchFan sagte in [BBC Bayreuth 2024/25].
Auch das Würzburg Beispiel ist aberwitzig. Würzburg war fast tot und hat mit viel Glück einen Top Scout bekommen, der in der Nähe wohnt (afaik). Dazu einen Top Coach der komplett unterm Radar lief bekommen, der auch nicht gleich beim ersten Erfolg dem Ruf des Geldes gefolgt ist. Das hätte auch anders ausgehen können. Aber auch in Würzburg hat man lange den Aufbau von Struktur verpennt. Vielleicht sind sie jetzt da, wo wir in den ersten Korner Jahren waren. Das kann auch ganz schnell wieder anders aussehen.
Du magst dich in Bayreuth gut auskennen, aber nicht in Würzburg. Zufall war da nichts in Würzburg. Die haben in der Corona Zeit extrem den Rotstift angesetzt und das auch mit viel Schmerzen (Personalentlassungen, Kündigung der Büroräume etc.) durchgezogen. Die Nachwuchs Arbeit in Würzburg ist nicht erst seit Nowitzki hervorragend. Im letztjährigen BBL Kader waren nicht weniger als vier Würzburger (Ugrai, Böhmer, Ndi, Hofmann). Und mit Steinbach ist das nächste Riesentalent erstmalig im BBL Kader.
Die Trainingsbedingungen (Infrastruktur) sind schon seit über 10 Jahren in Würzburg vom Feinsten. Die haben ein vereins-eigenes Trainingszentrum mit allem was dazu gehört (Gym, große Trainingshalle, Physiobereich). Eine zweite Trainingsakademie ist in Kitzingen (15km von WÜ entfernt) vom ehemaligen Gesellschafter, wo übrigens Bayreuth sein Trainingslager macht. Dort findet der Jugendbereich beste Bedingungen vor. Noch zur Nachwuchsarbeit. Das Akademieteam ist nach kurzer Abstinenz (Rotstift Corona Rückzug PRO B) nun auch wieder in der PRO B, wo Würzburg in der Vergangenheit immer eine gute Rolle gespielt hat.
Und dann schau dir mal die BBL Platzierungen von Würzburg an. Die waren schon vor 10 Jahren im PO- Halbfinale. Danach noch 3mal in den Play Offs. Dazwischen der Abstieg und der sofortige Wiederaufstieg. Es ist schon arrgoant dann zu behaupten sie wären jetzt vielleicht mal da wo Bayreuth 2 Jahre mit Korner war.
Und es gehört mehr als Glück dazu so einen Coach wie Filipovski zu halten, da braucht es auch Verhandlungsgeschick, Konzepte und Überzeugungskraft. Neue Halle ist auch in Würzburg ein ewiges Thema, aber ich kenne zufällig einen Stadtrat aus Würzburg, der mir sagte die neue Halle wird jetzt endlich kommen. Fertigstellung 2027/28 für 6.000 Zuschauer bzw. 8.000 Zuschauer (bei Konzerten).
Ich wünschte es wäre in Bayreuth so gute Arbeit geleistet worden und wird geleistet wie bei den Unterfranken. Die sind Bayreuth inzwischen meilenweit voraus. Sportlich, im Nachwuchsbereich und bei der Infrastrukur.
-
@Stretch4 sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
Und dann schau dir mal die BBL Platzierungen von Würzburg an. Die waren schon vor 10 Jahren im PO- Halbfinale. Danach noch 3mal in den Play Offs. Dazwischen der Abstieg und der sofortige Wiederaufstieg. Es ist schon arrgoant dann zu behaupten sie wären jetzt vielleicht mal da wo Bayreuth 2 Jahre mit Korner war.
Klar arrogant … Vor nicht all zu langer Zeit hat der GF von Würzburg noch massiv Alarm geschlagen. Finde leider den Link nicht. Der Unterbau wäre nicht sicher, überhaupt ist auch Würzburg als BBL Standort gefährdet und das nicht nur wegen der Spielstätte. Das war vor zwei sehr erfolgreichen Saisons. Es wird sich zeigen wie sehr Würzburg das Mehr an Sponsoring, entfacht durch die Euphoriewelle, genutzt hat, falls es sportlich wieder bergab geht. Wie langfristig das ist. Ganz unarrogant wünsche ich den Würzbürgern natürlich nur das Beste, aber gewisse Parallelen sind schon erkennbar. Überraschungsteam, oben mit spielend, international, und vielleicht bleibt es so. Man kann ja niemanden so einen Niedergang wie er uns ergangen ist wünschen.
Und es gehört mehr als Glück dazu so einen Coach wie Filipovski zu halten, da braucht es auch Verhandlungsgeschick, Konzepte und Überzeugungskraft. Neue Halle ist auch in Würzburg ein ewiges Thema, aber ich kenne zufällig einen Stadtrat aus Würzburg, der mir sagte die neue Halle wird jetzt endlich kommen. Fertigstellung 2027/28 für 6.000 Zuschauer bzw. 8.000 Zuschauer (bei Konzerten).
Von Glück sprach ich bei der Verpflichtung von Kreso Loncar. Der dann ohne viel Vorerfahrung und mit massiv viel Kreativität einen super Job auch gemacht hat. Auch war es sicher Glück das ein im Vorfeld mehrfach geschasster Trainer dann in Würzburg funktionierte. Klar musste er sich auch neu beweisen und ein AS Monaco oder Partizan sind höherklassig als Würzburg, aber eine Garantie das das dann funktoniert gab es nicht. Das war auch ein Risiko und wäre das nicht aufgegangen, wäre man sicherlich finanziell immer noch stark angeschlagen. Einen Filipovski zu halten da gehört natürlich mehr als Glück dazu, davon sprach ich ja auch gar nicht, aber auch dieser wird nun mehr verdienen als vorher. Ähnlich wie bei Korner, der zum Schluss einen ordentlichen Teil des Etats geschluckt hat. Wenn man hier in Würzburg keine Kompromisse eingehen muss, wie einst in Bayreuth, dann ist ja gut.
Zufall war da nichts in Würzburg. Die haben in der Corona Zeit extrem den Rotstift angesetzt und das auch mit viel Schmerzen (Personalentlassungen, Kündigung der Büroräume etc.) durchgezogen.
Naja, das würde keine der Würzburger behauptet das das alles geplant war. Vor allem der aktuelle sportliche Erfolg. Das wäre arrogant. Im übrigen hat auch der BBC massiv den Rotstift angesetzt.
Die Nachwuchs Arbeit in Würzburg ist nicht erst seit Nowitzki hervorragend. Im letztjährigen BBL Kader waren nicht weniger als vier Würzburger (Ugrai, Böhmer, Ndi, Hofmann). Und mit Steinbach ist das nächste Riesentalent erstmalig im BBL Kader.
Das der BBC vermehrt auf den Nachwuchs setzen will, kam ja erst mit der neuen Gesellschafterstruktur. Hier brauchen wir Zeit, Trainingshallen und Konzepte. Aber auch hier sind scheinbar nur Wenige bereit die Mehrkosten zu tragen. Der Bus für den Nachwuchs wird, wenn überhaupt, nur mit Ach und Krach erreicht. Das heißt man wird hier die Sachen aus dem Etat der Profis nehmen müssen, oder Abstriche in der Jugendarbeit machen müssen. Denn Geld haben wir zu wenig.
Ich wünschte es wäre in Bayreuth so gute Arbeit geleistet worden und wird geleistet wie bei den Unterfranken. Die sind Bayreuth inzwischen meilenweit voraus. Sportlich, im Nachwuchsbereich und bei der Infrastrukur.
Dagegen hat wohl niemand was. Definitiv besser als die letzten 5 Jahre in BT. Ich weiss das das Thema Trainingshalle noch nicht ganz tot ist und immer mal wieder auf den Tisch kommt, aber auch eine neue Arena ist natürlich meilenweit weg und je weniger sportlicher Erfolg sich einstellen wird, desto unrealistischer wird das alles. Politik reagiert ja auch nur noch … wenn überhaupt.
-
Bei der Menge an Gesellschaftern ist es eigentlich ein Armutszeugnis das die 20.000€ für den Bus so ein Problem sind, das man auf externe Gelder angewiesen ist. So viel Kohle scheinen die Gesellschafter in den Verein nicht zu stecken und der Satz von Hr. Steiner, seine Anteile für einen symbolischen € abzugeben scheinen tatsächlich ernst gemeint gewesen zu sein.
Ob wirklich jeder Gesellschafter den Nutzen bringt den man sich erhofft, who knows. Wir wollen die Jugend fördern aber bitte mit möglichst wenig Geld. Diese Floskel liest sich tod.
Der Bayreuther Basketball wird ohne fachkundiges Umfeld und ohne Geschäftsführer mit einer Vision auf kurz oder lang irgendwo im nirgendwo landen. Ohne Vision bewegt sich nichts weil kein Ziel verfolgt wird.
Ich kann die Arbeit von Hr. Hartung nicht einschätzen, da ich nicht nah genug dran bin. Man darf aber schon hinterfragen warum der beste Freund des vorherigen GFs den Posten bekommt obwohl anscheinend so wenig Wissen vorhanden ist, das man über einen externen Dienstleister einen Trainer suchen musste. Es gibt andere GFs in der Pro A, die zumindest in der Martiere drin stecken. Ich will ihm aber nicht unrecht tun. -
@StretchFan sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
Vor nicht all zu langer Zeit hat der GF von Würzburg noch massiv Alarm geschlagen. Finde leider den Link nicht. Der Unterbau wäre nicht sicher, überhaupt ist auch Würzburg als BBL Standort gefährdet und das nicht nur wegen der Spielstätte.
Natürlich hat er massiv Alarm geschlagen, da Corona auch den Würzburgern extrem zugesetzt hat. Der gewaltige Unterschied ist, im Vergleich zu Bayreuth, dass dann in Würzburg alle an einem Strang gezogen haben. Sponsoren haben aufgestockt, Fans haben mit einem Crowd Funding den Verein unterstützt. Und man hat sich mit Filipovski einen unglaublichen guten Trainer geholt. Dass Filipovski und Würzburg dermaßen gut funktioniert, dazu braucht man selbstverständlich auch etwas Glück. Aber eben nicht nur Glück wie Du behauptest.
Und obwohl der Ausstieg von s.Oliver ein weiteres Loch in den Etat gerissen hat, konnte man das mit Fleißarbeit bei vielen anderen Sponsoren kompensieren. Jetzt hat man einen 6 Mio. Etat und mit FIT/ONE einen neuen Namenssponsor der siebenstellig für eine Saison bezahlt. Alles Glück - alles Zufall?
Loncar war als 19jähriger Spieler in Würzburg. Ist dann zum Ende seiner Karriere zurück gekehrt, zwischendurch eine Saison Alba, dann wieder BBL in Würzburg. Und als er die Basketballstiefel an den Nagel gehängt hat, hat ihn die GF zum Sportdirektor gemacht. Was hat das mit Glück zu tun?
Ich als Franke aus Nürnberg drücke allen fränkischen Teams die Daumen. Den Bayreuthern sogar ein bißchen mehr als den Würzburgern und den Bambergern. Nürnberg Falcons lassen wir mal außen vor. Ich behaupte mal, dass ich die Basketball-Szene in Franken beurteilen kann - und da hat Würzburg in den letzten 5 Jahren (incl. Corona) einfach den besten Job gemacht, der sich nun auch in Erfolgen auszahlt.
In Bayreuth vermisse ich die Aufbruchstimmung (die kann es durchaus auch nach einem Abstieg als Trotzreaktion geben) auf allen Ebenen, bei den Verantwortlichen, bei den Bayreuthern und auch den langjährigen Fans. Mir kommt das vor wie wenn alle “schlummern” (um das sinnbildlch auszudrücken) und schauen was so passiert. Es fehlt das “Feuer” und die Begeisterung und auch ein Konzept zum Beispiel in Form eines 3-Jahres-Planes der transparent aufzeigt wie man dann wieder in die BBL zurückkehren möchte.
In Würzburg, in Vechta und jetzt in Crailsheim war nach deren Abstieg aus der BBL genau diese Aufbruchstimmung und auch die Erkenntnis, wenn man zurück will dann sofort. Man wusste jedes weitere Jahr PRO A macht es deutlich schwerer und birgt die große Gefahr in sich “unten” zu bleiben.
-
Du willst mich falsch verstehen, oder? Ich helfe kurz.
@Stretch4 sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
Und man hat sich mit Filipovski einen unglaublichen guten Trainer geholt. Dass Filipovski und Würzburg dermaßen gut funktioniert, dazu braucht man selbstverständlich auch etwas Glück. Aber eben nicht nur Glück wie Du behauptest.
Habe ich nicht behauptet. Man braucht Glück, aber auch harte Arbeit. Das ist kein Entweder oder.
Und obwohl der Ausstieg von s.Oliver ein weiteres Loch in den Etat gerissen hat, konnte man das mit Fleißarbeit bei vielen anderen Sponsoren kompensieren. Jetzt hat man einen 6 Mio. Etat und mit FIT/ONE einen neuen Namenssponsor der siebenstellig für eine Saison bezahlt. Alles Glück - alles Zufall?
Auch das hat niemand behauptet. Von Vorteil ist jeden falls das Würzburg 50k mehr Einwohner und damit deutlich mehr wirtschaftliche Kraft hat als Bayreuth. Einen Großsponsor zu kompensieren fällt da scheinbar ganz offensichtlich etwas leichter als bei uns. Falls du das anders siehst, bewirb dich bitte als GF oder Sponsoringbeauftragter und lass Taten folgen. Wir wären dir alle dankbar. Denn scheinbar sind ja alle inkompetent, dass man das in Bayreuth nicht schafft.
Loncar war als 19jähriger Spieler in Würzburg. Ist dann zum Ende seiner Karriere zurück gekehrt, zwischendurch eine Saison Alba, dann wieder BBL in Würzburg. Und als er die Basketballstiefel an den Nagel gehängt hat, hat in die GF zum Sportdirektor gemacht. Was hat das mit Glück zu tun?
Das er zurück zu seinen Wurzeln geht ist nicht selbstverständlich. Das er noch in Würzburg verwurzelt war und nicht bei eine seiner anderen Stationen ist auf jeden Fall ein glücklicher Umstand. Das ein Spieler direkt als Teammanager funktioniert ist auch nicht selbstverständlich.
Ich als Franke aus Nürnberg drücke allen fränkischen Teams die Daumen. Den Bayreuthern sogar ein bißchen mehr als den Würzburgern und den Bambergern. Nürnberg Falcons lassen wir mal außen vor. Ich behaupte mal, dass ich die Basketball-Szene in Franken beurteilen kann - und da hat Würzburg in den letzten 5 Jahren (incl. Corona) einfach den besten Job gemacht, der sich nun auch in Erfolgen auszahlt.
Würzburg ist mit den besten Ergebnissen heraus gegangen. Ich widerspreche dir auch hier nicht, aber auch hier gibt es kein klares Schwarz und Weiß. Vielleicht hat unser ehemaliger GF in Bamberg einen super Job gemacht, aber die Begleitumstände liessen kein besseres Ergebnis zu. Nicht alles ist ein Zeichen harter und guter Arbeit. Dazu gehören auch (Achtung AUCH nicht nur) glückliche Umstände. Im übrigen halte ich die Infrastruktur der Bamberger deutlich vor der der Würzburger.
In Bayreuth vermisse ich die Aufbruchstimmung (die kann es durchaus auch nach einem Abstieg als Trotzreaktion geben) auf allen Ebenen, bei den Verantwortlichen, bei den Bayreuthern und auch den langjährigen Fans. Mir kommt das vor wie wenn alle “schlummern” (um das sinnbildlch auszudrücken) und schauen was so passiert. Es fehlt das “Feuer” und die Begeisterung und auch ein Konzept zum Beispiel in Form eines 3-Jahres-Planes der transparent aufzeigt wie man dann wieder in die BBL zurückkehren möchte.
Jo.
In Würzburg, in Vechta und jetzt in Crailsheim war nach deren Abstieg aus der BBL genau diese Aufbruchstimmung und auch die Erkenntnis, wenn man zurück will dann sofort. Man wusste jedes weitere Jahr PRO A macht es deutlich schwerer und birgt die große Gefahr in sich “unten” zu bleiben.
Auch hier Jo. Aber das kann man in meinen Augen der jetzigen Gesellschafterstruktur nicht vorwerfen. Man musste direkt ohne Erfahrung loslegen und liess sich in meinen Augen von MD blenden. Im Endeffekt hat Steiner den Laden in den Abgrund geritten, beginnend mit der letzten Korner Saison und eine Übergabe der Gesellschaft zu einer Unzeit. Die Situation bei uns im Gegensatz zu den oben genannten, ist einfach eine andere. Die Aufbruchstimmung ist/war da. Man hat über 20 Basketballverrückte gefunden, die bereit waren jeweils einen 5stelligen Betrag zu investieren, mit dem Wissen, dass es gut sein kann das ihr Investment verloren geht. Soweit ich das mitbekomme arbeitet man im Hintergrund hart, aber an was es fehlt ist eine Gallionsfigur die das Feuer entfacht und vielleicht auch der ein oder andere glückliche Begleitumstand.
-
@mediastic Vielleicht ist es aber auch ein Test, ob das Pferd das man reitet schon tot ist, oder ob da noch Leben in der Bude ist und viele Bereit sind für den Basketball was zu geben.
Außerdem ist ein Gesellschafter per Definition nicht ein ständiger Geldgeber. Das Konzept Basketball muss sich selber tragen können. Sonst wird es auch nie mehr nachhaltig erfolgreich sein können. Aktuell wird schon noch einiges von den Gesellschaftern getragen. Ohne das wäre der Basketball in Bayreuth tot.
Auch ist die Anschaffung des Busses nicht existenziell. Sie wäre gut für das Mannschaftsgefüge. Aber in anderen Sportarten fahren auch viele Eltern quer durch die Republik. Daher sehe ich das persönlich nicht als Armutszeugnis.
Im Übrigen sind man an Hand der Zahlen, dass es kaum private Sponsoren mit kleineren Beträgen gibt. Der Basketball und insbesondere der Nachwuchs scheint beim Bayreuther Basketball Publikum eher das tote Pferd zu sein.
-
Ich verstehe den Gesellschafter an sich nicht nur als Teilhaber bzw. permanenten Geldgeber. Ein Gesellschafter sollte, und so wurde es glaube ich auch kommuniziert, ein Netzwerk haben welches dem Basketball in Bayreuth verhilft gesetzte Ziele zu erreichen. Das man mit dem Fundraising im Jugendbereich schauen will ob das Pferd schon Tod ist glaube ich nicht. Die Jugend ist, so blöd es klingt, ja nicht das Kerngeschäft des Vereins. Nc
-
<ironie>Das ist ja voll peinlich, das man öffentlich nach Mitarbeitern sucht. Nur weil da jemand kurzfristig abgesprungen ist. Wie amateurhaft. Echt ey. </ironie>
-
@mediastic ja die Gesellschafter haben Netzwerke, aber diese kann man auch nicht einfach unendlich melken. So funktioniert networking nicht. Und ja da hast du Recht die Jugend ist für die Spielbetriebs GmbH kein Kerngeschäft. Ehrlicherweise überhaupt kein Geschäft, sondern ein Kostenblock. Aber ein Kostenblock den man bereit ist zu tragen und erstmals über das verpflichtende Minimum (wie in den Jahren unter Steiner) hinauszugehen.
-
@StretchFan sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
Aber ein Kostenblock den man bereit ist zu tragen und erstmals über das verpflichtende Minimum (wie in den Jahren unter Steiner) hinauszugehen.
An was machst du das fest, dass man das tut? Ich sehe das ehrlichgesagt nicht.
-
@bbcbt sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
#1064
In der neuen BIG stehen wir im Powerranking auf Platz 13. Nur 2 Teams sind 1 Punkt schlechter bewertet als wir - Düsseldorf und Bochum. Ich hab keine Lust auf Abstiegskampf aber es schaut leid
mich würde mal die powerranking interesieren
-
@mediastic Ein Gesellschafter ist schon mal nicht permanenter Geldgeber. Ich bin auch Gesellschafter und habe außer meiner Stammeinlage keine Zahlungen mehr geleistet. Im Gegenteil schütte ich mir eher Gewinne aus. Die genannten Netzwerke helfen uns auch nicht viel, denn sind wir mal ehrlich: Es sind Anwälte, Ärzte, Angestellte und ggf. ein paar Geschäftsführer im Gesellschafterkreis. Da ist sicher niemand dabei, der jemanden kennt, der aufgrund der Bekanntschaft zum Gesellschafter 100 Tsd oder besser noch mehr locker macht. Ich denke von der Gesellschafter-Seite darf man finanziell nicht viel erwarten, da ist viel Ego dabei und sehen und gesehen werden.
Was wir benötigen sind Ideen für Großsponsoren, also Namenssponsoren, die im Millionenbereich investieren. Das muss auch nicht unbedingt jemand aus Bayreuth oder näherer Umgebung sein. -
@bbcbt sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
In der neuen BIG stehen wir im Powerranking auf Platz 13. Nur 2 Teams sind 1 Punkt schlechter bewertet als wir - Düsseldorf und Bochum. Ich hab keine Lust auf Abstiegskampf aber es schaut leider so aus.
Neue BiG? Ist das schon das Saisonsonderheft???
-
In der letzten BBL-Saison wurden wir in der BIG glaube ich auf dem 17. Platz gesehen. Sind dann abgestiegen. Hoffentlich irrt sich die BIG diesmal und wir landen nicht auf dem besagten Platz, wäre schon eine Enttäuschung.
-
@bbb sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
Wie das Testspiel gestern ausging weiß auch keiner oder ?
Auh weh. Hab nicht mal gewußt das eins ist.
-
Laut Homepage der Raiffeisen Flyers Wels findet das Spiel erst morgen statt.
-
Absolut beneidenswert wie Crailsheim das Projekt Wiederaufstieg angeht. Habe das Spiel auf DYN gesehen. Die positive Aufbruchstimmung kam gut rüber. So hätte ich mir das letzte Saison in Bayreuth gewünscht.
Das macht richtig krass deutlich wie weit der BBC bereits von PRO A Topteams entfernt ist.
-
Bis auf die Ligazugehörigkeit haben Bayreuth und Crailsheim nichts gemeinsam. Für uns geht’s ums Überleben in der ProA, für Crailsheim um den direkten Wiederaufstieg.
-
@mediRitter sagte in BBC Bayreuth 2024/25:
Bis auf die Ligazugehörigkeit haben Bayreuth und Crailsheim nichts gemeinsam. Für uns geht’s ums Überleben in der ProA, für Crailsheim um den direkten Wiederaufstieg.
Soweit sind wir schon? Quo vadis Bayreuther Basketball. Naja wenn wir uns in der Pro A festbeisen oder gar runter in die Pro B gehn brauchen wir (die Stadt) uns wenigstens die nächsten 30 Jahre keine Gedanken um ne neue Halle machen.